تأثير اعادة هندسة الموارد
البشرية على الاداء المؤسسي - بحث
في مكتب المفتش العام لوزارة التعليم العالي والبحث العلمي (*)
أ.د .غسان قاسم داود اللامي باسم
حاكم كاظم العابدي
ماجستير
علوم تقويم الاداء
المستخلص :
يهدف هذا البحث الى بيان تاثير اعادة هندسة الموارد البشرية والتي
تعد من اهم ابعاد اعادة الهندسة على الاداء المؤسسي في مكتب المفتش العام لوزارة
التعليم العالي والبحث العلمي العراقية وقد تحددت مشكلة الدراسة في عدد من
التساؤلات أهمها - ما مدى تاثير اعادة هندسة الموارد البشرية على مؤشرات الاداء
المؤسسي المكتب المبحوث؟ ماهي النتائج الفعلية لتحليل مسارات هندسة الموارد
البشرية والاداء المؤسسي في المكتب المبحوث؟ ومن اجل تحقيق هدف البحث والإجابة عن
تساؤلات المشكلة, طبقت الدراسة على عينة مكونة من (60) فرد من موظفي المكتب من
اصل(127) بمستوى وظيفي يمتد ما بين المدراء ورؤساء الأقسام ومسؤولي الشعب ومسؤولي
الوحدات وبعض الموظفين, وقد استخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات والمعلومات. وحقق
البحث جملة من النتائج كان من أبرزها وجود علاقة ارتباط ذات دلالة معنوية بين
اعادة هندسة الموارد البشرية وبين ابعاد الاداء المؤسسي وظهر إن هناك تأثيراً معنوياً بين اعادة هندسة الموارد
البشرية وبين ابعاد الاداء المؤسسي والتعرف على الخلل الموجود في مسار عمليات
المكتب .
This research aims at explaining the effect of re-engineering of
human resources, which is one of the most important dimensions of re-engineering
on the institutional performance in the Office of the Inspector General of the
Ministry of Higher Education and Scientific Research. The problem of study has
been determined in a number of questions, Institutionalized Bureau? What are
the actual results of the analysis of human resources engineering processes and
organizational performance in the office? In order to achieve the objective of
research and answer the questions of the problem, the study was applied to a
sample of (60) of the staff of the office out of (127) at a functional level
that extends between the managers, heads of departments, people's officials,
unit officials and some employees. . The research achieved a number of results,
the most important of which was the existence of a significant correlation
between human resources re-engineering and the dimensions of institutional
performance. There was a significant effect between re-engineering of human
resources and the dimensions of institutional performance and identifying the imbalance
in the operations of the office.
(*) بحث مستل من رسالة ماجستير في تقويم الاداء والموسومة ( اعادة هندسة مسار
العمليات وتأثير ابعادها على الاداء المؤسسي ) والمقدمة الى كلية الادارة
والاقتصاد – جامعة بغداد 2015-2016
تحميل الملف 
>
>
0 التعليقات:
إرسال تعليق